Executive Search: Trends 2025 & Perspektiven 2026

Liebe Kundinnen und Kunden, Liebe Partnerinnen und Partner

2025 war ein intensives Jahr, auch für uns im Executive Search. Der Markt blieb in Bewegung, aber nicht im Sinne von „alle wechseln munter“, sondern vielmehr: Entscheidungen wurden bewusster, vorsichtiger und oft auch persönlicher.

Viele Kandidat:innen haben 2025 nicht wegen des nächsten Titels oder eines grösseren Packages gewechselt, sondern weil sie etwas gesucht haben, das in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen hat: Stabilität, Sinn, Gesundheit und ein Umfeld, das wirklich trägt. Diese Faktoren sind längst nicht mehr „nice to have“, sondern harte Realität in der Rekrutierung.

Rückblick 2025: Was uns im Recruiting besonders beschäftigt hat

Geschwindigkeit, aber ohne Fehlentscheide
Schlüsselpositionen sollten schnell besetzt werden, gleichzeitig gilt: Je seniorer die Rolle, desto weniger verzeiht der Markt Fehlentscheidungen. Deshalb haben wir bei vielen Kunden erlebt, dass Prozesse zwar beschleunigt wurden, aber dort, wo es zählt, sogar genauer hingeschaut wurde: Cultural Fit, Referenzen, Leadership-Verhalten im Alltag. Unsere wichtigste Erkenntnis: Nicht der kürzeste Prozess überzeugt, sondern der klarste.

Leadership wird neu bewertet
Viele Unternehmen suchten 2025 keine „Hero-Leader“ mehr, sondern Führungspersönlichkeiten, die Komplexität reduzieren, Teams stabilisieren und Veränderung tragen können, ohne die Organisation zu überfordern. Kompetenz ist weiterhin Voraussetzung. Aber die entscheidende Frage ist heute: Kann diese Person in Unsicherheit Orientierung geben und Menschen wirklich mitnehmen?

Der verdeckte Kandidatenmarkt dominiert
Top-Kandidat:innen bewerben sich kaum aktiv. Sie sind erreichbar, aber nur, wenn die Ansprache sitzt, die Rolle stimmig erklärt wird und der Prozess Vertrauen schafft. Headhunting ist dadurch weniger reine Talentsuche geworden und viel stärker Beziehungsarbeit. Es geht um Timing, Positionierung und Glaubwürdigkeit.

Employer Branding muss der Realität standhalten
Kandidat:innen prüfen genauer, wie Führung funktioniert, wie entschieden wird, wie stabil Teams sind und ob die strategischen Versprechen plausibel sind. Ein gutes Angebot allein reicht nicht mehr. Es braucht ein Umfeld, das glaubwürdig ist.
 

Ausblick 2026: Was Kandidat:innen wirklich bewegen wird

Klarheit wird zum Wettbewerbsvorteil
Wir gehen nicht davon aus, dass Talente „einfach zurückkommen“. Im Gegenteil: Kandidat:innen werden noch bewusster entscheiden. Gerade in einem Umfeld, das weiterhin von Unsicherheit geprägt ist, wird Klarheit entscheidend. Kandidat:innen wollen verstehen, wie stabil ein Unternehmen ist, wie realistisch die Strategie ist und was passiert, wenn es schwierig wird.

Kultur entscheidet, nicht Titel
Kultur wird 2026 noch stärker zum Dealbreaker. Wir hören immer öfter: „Ich brauche keinen Titel, ich brauche ein Umfeld.“ Menschen wählen Teams und Führung, nicht nur Aufgaben.

Purpose wird konkreter: Impact statt Marketing
„Sinn“ funktioniert nicht mehr als Buzzword. Kandidat:innen wollen wissen, was sie tatsächlich bewegen können, welche Mandate klar sind und ob die Ressourcen stimmen.

Flexibilität bleibt, aber wird realistischer
Hybrid ja, aber mit klaren Regeln und fairen Lösungen. Kandidat:innen erwarten weniger Prinzipien-Debatten und mehr pragmatische, funktionierende Modelle.

Prozesse werden zum Spiegel der Kultur
Geschwindigkeit, Transparenz und Professionalität im Hiring sind kein Luxus mehr. Sie werden als Signal verstanden: Wie arbeitet die Organisation, wie wertschätzt sie Menschen, wie klar trifft sie Entscheidungen?

Unser Fazit

2026 wird das Jahr der Klarheit. Nicht jene Unternehmen gewinnen, die am lautesten suchen, sondern jene, die am klarsten sind: in Rolle, Kultur, Führung und Entscheidung.

Wenn Sie im Jahr 2026 Schlüsselpositionen besetzen möchten oder Ihre Prozesse und Positionierung schärfen wollen, freuen wir uns, Sie zu begleiten.

Herzliche Grüsse
MPB Recruitment Group AG